Werkkapitaal management werk

Het management van behulpzame hoofdsteden is een onmogelijk veld. Gebrek aan vaardigheden op de huidige afdeling heeft al meer dan één bedrijf tot het einde geleid. Waarom is vaardig beheer van menselijk materiaal zo belangrijk?

De mens moet veel voelen in het gezelschapIn de eerste plaats, het gaat om na te denken over wat het is echt aanzienlijk boven genoemd gebied. Sommigen hebben de verkeerde veronderstelling dat een goed kapitaalbeheer is het geen wonder als manipulatie. Hoewel het principe is zodanig dat het bewustzijn van de mogelijke locaties van de winkel is in de eerste plaats een inleiding tot dit, dat een man voelde veel een lokaal bedrijf. Zoals ik al schreef Andrew Carnegie, de industrieel die boven zijn drankje van de grootste werknemers in de wereld "mensen gaan voor het geld, maar ze geven u een volgen heel eind verder, als je ze respect te tonen, je belonen lof en erkenning."

https://neoproduct.eu/nl/motion-free-een-unieke-balsem-voor-gewrichtsproblemen/

Systeem van motivatie en beloningenBij de implementatie van human capital management is de laatste om de methode van beloningen en motivatie te gebruiken. Het gaat erom een werknemer zich goed te laten voelen in een bedrijf dat dicht bij me staat, omdat het vooral van hem is dat ik wil verkopen, kunst en inkomsten. Het moet duidelijk zijn dat uw eigen bedrijf wordt gerespecteerd door werknemers die lijken op organen in het menselijk lichaam. Als de organen beschadigd zijn, zal het lichaam niet goed functioneren. Het moet ook duidelijk zijn dat de motivatie niet alleen contante bonussen (die precies nodig zijn, naar een grotere menselijke gehechtheid aan ons bedrijf sturen, maar ook woordbonussen zijn. Het is een goede stijl om een medewerker voor veel werk aan te bevelen, om het met respect en vriendschap te gebruiken. Aan de andere kant moeten we weten dat we het recht hebben om een fout aan te wijzen aan een persoon die zijn taken niet goed uitvoert, zodat als gevolg daarvan, als onze advertenties niet hebben geholpen, ook wordt besloten om een meer geschikte medewerker te nemen.

Sfeer in het boekZodra ik werkte in het bedrijf, dat vroeger een vrouw bevrijd. De reden was de uiterst functionele oplossing - ze was niet ver in het gezelschap was van mening dat de baas niet aan haar is gericht met alle respect, in andere woorden, de president had geen idee over de specifieke beheer van menselijk materiaal. Na een paar weken van een vrouw, want het had grote kwalificaties, kreeg ze het werk in het Midden-bezetting in het gezelschap van het tegenovergestelde. En nu ongeveer een maand later verwees de president om de kwestie van haar bellen om het boek terug te keren, en belooft grotere invloed. Ik begrijp wat deze persoon heeft bereikt? Ze weigerde, omdat de rest van ons de atmosfeer veel interessanter was, en voorspelde ze daar beter. Samengevat, de weg van een efficiënt beheer van het kapitaal goed, er is niet alleen het aanbieden van een bonus, maar de mogelijkheid om te bieden en comfortabele sfeer in de stand, want een goed mens beter werkt.